【企业管理】“腾达彩灯练兵忙”系列——设计团队总结会成功召开

“腾达彩灯练兵忙”系列——设计团队总结会成功召开

      2015年3月19日，元宵刚过去，春节的欢乐余绪犹在，腾达团队的练兵计划已经拉开帷幕。设计总监康飞组织召开了全体设计团队的总结大会。

      康总监在大会的开篇进行的框架性的总结，对设计团队的付出和成绩做出了充分肯定和赞赏，同时提出了设计团队在上一个旺季工作中暴露出的问题，并提出作为中间环节的部门，要苦练内功，优化程序，对营销和工程等其他环节要形成促进的助力。

      会上设计师们都一一作了总结陈述，总结内容大致分为三个方面：

      一方面总结个人在工作技能上的提升计划；另一方面就精准把握客户心理、提高设计通过率向营销团队提出了要求；最后，第三个方面，就工艺、还原度等方面提出了改良方案和实战诉求。

      设计团队历来是腾达彩灯最为重视的团队，不论单兵技能考核还是联手默契培养，都是公司管理层最为重视的工作。好的设计创意是打动客户的重要法宝，优秀的设计才可能做成优秀的彩灯作品。

      会上共同制定了后续的“练兵计划”，清理资料库、原创比赛、美工考核等工作将陆续开展。

      会后，设计团队对营销和工程的提出的建议和意见都分别整理成文，发两部总结会时进行研判改良，要求三个团队凝成一股向上的力量，共同进步，共迎未来。