【企业管理】腾达彩灯第六期技能培训——“工作很有趣”

腾达彩灯第六期技能培训——“工作很有趣”

腾达彩灯自成立以来就把“技能培训”放在最重要的位置。据业务发展的需要、根据市场的变化、根据行业进步的朝向，应时应需的组织各种培训。

本期培训大会上，董事长总经理粟本钢讲了一段精彩的开场白。首先回顾前五次培训每次的培训重点。

第一期邀请四川理工学院礼仪教师培训《商务礼仪》，从礼貌敬语到礼节规矩，再到个人举止风度，一天四个课时，教如何做一个有涵养的人。第二期培训恰逢公司管理流程出台，由常务副总经理刘云主讲《业务流程》，以“信息发掘——项目策划——商务洽谈——合同确立——工程交底——工程实施与监督——项目完结”为主线，深度剖析环节之内和环节之间的运营流程，各部门独立运行与协作并重。第三期由市场部信息专员陈娟就《市场发掘的心得》进行交流。将市场发掘工作的特点、难度和技巧进行了分享，让业务员、设计部、乃至工程部对工作本身涉及不多的领域进行了普及型的了解。这是三期以来最成功的一次培训，让公司全员都明白了市场信息的来之不易，引起共鸣，激发出“珍惜”和“捍卫”两种工作热情。第四期培训针对《项目的策划》，邀请自贡灯会届知名的策划专家李老师主讲。深度讲解“策划思维”和“设计思维”的优劣之分，如何把握全局观念，如何保持项目设计的和谐统一性。第五期是《制作工艺培训》，全体员工到公司制作车间，详细观摩彩灯制作的每一个流程并自己动手进行制作。这期对市场部和设计部同事来说非常有益。

本期，也就是第六期培训，主题叫“工作很有趣”，似乎并不像以前的五期培训那么务实，似乎跟工作并没有直接关系。粟总经理说道：“前五期的培训，同志们都对灯会业务流程中的几个重要节点进行了了解。我相信大家在工作实战中已经获得了很深的体会。哪些都是基本功，是每位同志都必须掌握的必修课。今天的如何提升自己的工作效率和愉快度。所谓“干一行，爱一行”，工作不有趣，怎么爱上这份工作呢？”

随后，粟总经理对灯会的传统魅力入手，激发工作的自豪感，然后旁征博引讲到时尚元素和技术的嫁接推陈出新的新鲜感，然后项目运行中与人交流成朋友的愉悦感，最后点题突出项目顺利完结的成就感。员工们都听的滋滋有味，频频点头。粟总经理生动演绎自己在工作环节中如何捕捉那种工作带来的愉悦感，赢得了员工热烈的掌声。

这是一起最不像培训的场培训，却收到了最好的培训效果。会后，员工们都意犹未尽，要求这种培训可以长期搞，每位员工都可以做主讲，把自己工作中的美妙心情拿出来分享。